全市重点项目暨产业集聚区建设工作会强调 加压奋进鼓干劲 抢抓机遇促发展 迅速掀起项目建设新高潮全市重点项目暨产业集聚区建设工作会强调加压奋进鼓干劲 抢抓机遇促发展迅速掀起项目建设新高潮　　本网讯4月9日至10日，全市重点项目暨产业集聚区建设工作会召开，对去年下半年以来全市重点项目和产业集聚区建设情况进行了现场观摩评比，总结全市重点项目和产业集聚区建设情况，分析形势、找准问题、研究部署下一步工作，动员全市上下鼓足干劲、加压奋进，迅速掀起项目建设新高潮，推进全市经济高质量发展。市委书记张国伟主持会议并讲话，市长王登喜对重点项目暨产业集聚区建设工作进行安排。市领导王新军、王乐新、邢亚平、马锁文、郅晓峰、李刚、薄学斌、李跃勇、张涛、王锋钊等出席会议。　　会议指出，要认清形势再加压。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年，市委十一届十一次全会提出了整体工作进入全省第一方阵的目标，新冠肺炎疫情对我市经济社会造成了较大影响，周边地市竞相发展的态势为我市发展带来不小的压力。各级各部门要清醒认识面临的形势，正视存在的问题，进一步坚定信心，全力以赴，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，确保圆满完成年度目标任务，推动整体工作进入全省第一方阵，确保如期实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务。　　会议要求，要突出重点再加速。

一要围绕机遇抓谋划。围绕上级政策抓谋划、围绕重大规划抓谋划、围绕新基建领域抓谋划。二要围绕节点抓进度。

遗留项目要抓扫尾，在建项目要加速，新上项目要快开工，谋划项目要争审批，项目前期要做深，确保重点项目建设早开工、快推进。三要围绕园区抓载体。坚持“121”模式，加快专业园区建设；编制全市产业集聚区规划纲要，从严把好规划关；按照高质量发展要求，推动产业链提升、产业集群培育和载体打造，不断壮大县域经济。

四要围绕要素抓招商。加快工业用地收储、标准厂房建设、创新平台打造、开放平台建设、投融资平台建立和产业基金设立等“六大要素”建设，为引进实施重大项目创造条件。

五要围绕战略求突破。围绕“六大抓手”“六大体系”等战略部署，统筹推进黄河流域生态保护和高质量发展、郑新一体化两大战略，全面掀起生态城建设高潮，加快推进大运河国家文化公园建设，抓好重大生态文明工程，助推经济社会高质量发展。六要围绕弱项补短板。结合疫情暴露出的问题，抓紧补短板、堵漏洞，谋划实施一批公共卫生、交通公路、智慧城市建设等领域的重点项目。

七要围绕环境抓保障。强化制度落实，出台更多“管用”“解渴”的政策措施，激发市场主体的投资热情；优化审批流程，加快审批速度，深化“放管服”改革，实施营商环境评价“四挂钩”制度，努力实现我市在全省审批事项最少、审批时间最短、审批服务最优；要优化发展环境，围绕群众和企业反映的问题找线索，抓落实，深入调查研究，对影响经济发展的部门和个人严肃追责问责，着力构建生态环境、营商环境、创新环境、法治环境、人文环境，深入开展扫黑除恶专项斗争，真正使新乡成为资本的洼地、创新的高地、发展的旺地、市民的福地。　　会议强调，要抢抓机遇促发展。

一要全力稳定经济运行。充分利用国家积极的财政政策，全力以赴争取上级政策资金支持。

支持实体经济发展，用好用足用活支持中小微企业发展的支持政策，加大金融支持力度，解决好企业面临的融资、用工等难题，帮助企业渡过难关。抢抓“新基建”发展机遇，加大5G基建、大数据中心、工业互联网等领域的项目谋划力度，加快产业发展步伐。二要坚决打好三大攻坚战。

围绕2020年全市脱贫攻坚工作要点，逐条对照，分解细化，确保打赢脱贫攻坚“歼灭战”。深入落实“三个体系、三个机制”，强化激励奖惩，进一步巩固治理成果，确保环境质量持续好转。持续做好政府债务风险、安全生产等风险防范工作，将问题解决在萌芽状态和初始阶段。

三要统筹做好各项工作。持续抓好疫情防控工作，进一步加强对境外返新、病例密接等人员的排查管控，坚决防止疫情反弹；时刻紧绷安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任，扎实做好安全生产各项工作；加强市场监管，稳定市场供应和价格；加大对困难群众的救助和保障力度，认真落实各项稳就业政策，加大援企稳岗力度，最大限度降低疫情对就业带来的影响，有效维护社会大局和谐稳定。

深入推进百城提质和文明城市创建，加快补齐短板，打造精品点位，深化创建活动；持续推进国土绿化行动，做好日常管护，及时浇水补水，确保新植树木成活率；切实抓好森林防火工作，确保全市不发生大的森林火灾；认真做好农业农村工作，抓好春季农业生产，落实田间管理措施，密切关注重大天气变化，为夏粮丰收打好基础。　　会议最后强调，要压实责任严奖惩。一要强化责任担当。各级党政主要领导要挂帅出征、挂图作战，市直各部门要密切协作、主动沟通、无缝衔接，实现重点项目建设的力量聚焦、资源聚集、政策聚焦。

二要狠抓制度落实。坚持周调度、月讲评、季检查、半年观摩、年底总评等机制，对于“牛鼻子”项目、“吸铁石”工程和省市重点项目，要建立“三单四专一台账”机制，形成建账、对账、交账、算账的管理机制，确保重大项目有序推进。

三要严格考核奖惩。坚持“经济工作项目化、项目工作台账化、台账落实机制化、责任追究制度化”的原则，严格兑现出台的奖惩激励政策，在全市形成浓厚的干事创业氛围。

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